Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
45 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Antecedentes en los años 70's (Control de la contaminación) |
-1972: Conferencia de Estocolmo, Suecia: Politivas para Control de la contaminacion ambiental principalmente de aire y agua. -1977 Venezuela: Se crea Ministerio del Medio Ambiente y de los recursos renovables. -Brasil: Surgen organos de ambiente a nivel Federal (SEMA) y a nivel Estatal (CETESB-Sao Paulo, FEEMA-Rio de Janeiro) -Movimientos ambientalistas |
|
|
Antecedentes en los años 80's (Planificacion ambientalista) |
-Accidentes: 1.1984: Bhopal-India. 3 de Diciembre. Fuga de isocianato de metilo. 2. Alaska -Creación de ONG's -Aparición de partidos y parlamentarios “Verdes” -Industrias incorporan al concepto de planeación estratégica la variable ambiental -1988: Se publica la LGEEPA y sus reglamentos |
|
|
Antecedentes en los años 90's (Actuación responsable) |
-1992: Conferencia Mundial del Río de Janeiro firma de tratados de biodiversidad, eliminacion CFC, etc. -Industria responsable de impactos ambientales de sus productos y subproductos. Contaminador-Pagador -Enfoque global sobre la protección ambiental. -Unión Europea, Reglamento No. 1836/93 “Sistema Comunitario de Ecogestion y Auditoria” -ISO 1993 considera la necesidad de crear normas sobre gestion ambiental y en 1996 se aprueba la serie 14000. -Colombia: Ley 99 de 1993 SINA “Sistema Nacional Ambiental”. |
|
|
¿Que es la ISO? |
International Standarization Organization - Federacion mundial de normalización Encargada de promover el desarrollo de normasinternacionales de fabricacion, comercio y comunicaciónpara todas las ramas industriales. |
|
|
¿Quién es el encargado de elaborar las 17 normas de la ISO 14000? |
El Comite Tecnico 207. Conformado por 6 subcomites: -Sistema de gestión ambiental -Auditorias ambientales -Análisis del ciclo de vida -Evaluación del desempeño ambiental -Ecoetiquetado -Términos y definiciones |
|
|
¿Que es la ISO 14000? |
Es el compendio de normas que establecen los lineamientos para implementar un sistema de gestión ambiental |
|
|
¿Qué es la ISO 14001? |
Es la única norma auditable yestablece los requisitos que debe cumplir una empresa para obteneruna certificación de su sistema de gestión ambiental. |
|
|
¿Qué es la gestión ambiental? |
Gestionar las actividades de laempresas que tienen, han tenido o pueden tener un impacto ambiental. Objetivo: Preservar el medio ambiente. |
|
|
¿Qué es un Sistema de Gestión Ambiental? |
-Sistema de organización empresarial -Instrumento que sirve para alcanzar el nivel deactuación ambiental que la empresa se propone. |
|
|
En que norma esta basado el SGA |
Esta basado en la norma internacional ISO 14001 la cual define loslineamientos necesarios para que las Organizaciones puedan alcanzar ydemostrar un solido desempeño ambiental basado en el control delASPECTO / IMPACTO de sus actividades, productos o servicios sobre elmedio ambiente. |
|
|
Normas de la ISO 14000 |
-14001: Sistemas de Gestion Ambiental, guia para su uso. -14004: Directrices generales concernientes a principios, sistemas y técnicas de implantación. -14010: Procedimientos de auditoria -14012: Criterios de calificacion para los auditores ambientales |
|
|
ISO 14001:2004 |
Los SGA estan orientados a: -Eco-eficiencia, buscando continuamente la optimizacion de recursos naturales -Sustitucion de productos contaminantes utilizados en los procesos de la Organizacion -Minimizacion de la generación de residuos, con el propósito de lograr beneficios mutuos ambiente-organización, fomentando un desarrollo equilibrado entre equidad social y utilización de recursos |
|
|
Referencia ISO 14001 |
-Aplicable para cualquier organización -Solo requerimientos que se puede verificar objetivamente -Compatible con ISO 9001 |
|
|
Elementos comunes en la ISO 9001 e ISO 14001 |
-Requisitos de la documentación -Control de la documentación -Registros -Auditorias Internas -Acciones correctivas y preventivas -Revisión por la dirección |
|
|
¿Cuales son los dos requerimientos importantes de la ISO 14001? |
–Cumplir con la legislación ambiental –Mejoramiento Continuo, SGA es un sistema dinámico! |
|
|
¿Cuales son los motivos para implementar la ISO 14001? |
-Cumplir los requerimientos legales -Seguridad de la direccion (alta gerencia) -Factores organizacionales -Imagen publica |
|
|
Beneficios Ambientales de implementar un SGA |
-Reduccion de emisiones,residuos y descargas -Reduccion de riesgo -Evaluacion integral de los procesosde mi organización y su impacto con el ambiente |
|
|
Beneficios Economicos de implementar un SGA |
-Reduccion de primas de seguros -Uso eficiente de recursos -Ahorros mediante el uso eficiente dematerias primas y productos terminados |
|
|
Beneficios Sociales de implementar un SGA |
-Fomento de la cultura ecologica -Cumplir con la legislacion ambiental -Mejora de imagen publica -Disminucion de denuncias -Uso del logotipo del certificado aque hace acreedor -Reconocimiento por parte de lasautoridades -Baja prioridad de inspección |
|
|
Beneficios POTENCIALES Economico-Financieros de implementar un SGA |
-Reducir los costos por materias primas y gestión de residuos -Reducción de riesgos por sanciones por incumplimiento de lalegislación medioambiental -Menor pago de primas de seguros -Mantenimiento del costo del terreno -Mayor facilidad a la hora de obtención de prestamos -Mayor atracción para inversionistas |
|
|
Beneficios POTENCIALES en la Produccion de implementar un SGA |
-Mejorar el control del proceso(deteccion de oportunidades de mejora) -Reduccion del uso de materias primasy consumibles -Menor cantidad de residuos y rechazos -Ayuda a mantener un ControlOperacional |
|
|
Beneficios POTENCIALES de Gestión de implementar un SGA |
-Establecimiento de una estructuraenfocada hacia la mejora continua y el medio ambiente -Mantenerse dentro de la legislacion -Mejor relacion con la administracion |
|
|
Beneficios POTENCIALES en Ventas y Marketing de implementar un SGA |
-Productos mejorados -Ventaja competitiva (mejor statuscomo proveedor) |
|
|
Beneficios POTENCIALES en Relaciones publicas de implementar un SGA |
-Mejor relacion con la comunidad y congrupos medioambientalistas -Mejora de la imagen publica |
|
|
Beneficios POTENCIALES en Recursos Humanos de implementar un SGA |
-Mejora del entorno de trabajo -Reduccion del riesgo por incidentesmedioambientalistas -Incremento de la motivacion altrabajador |
|
|
Barreras al implementar ISO 14001 |
-Manejo de cambio organizacional -Falta de visibilidad y participacion de la direccion-Temar organizativos -Tiempo -Falta de conciencia entendimiento del publico -Falta de continuidad politica |
|
|
Las Claves para el Exito al implementar ISO 14001 |
-Compromiso y soporte de la dirección -Experiencia en procesos y procedimientos -El equipo de implementación -Conciencia, entendimiento y participación de los trabajadores. |
|
|
Que define un estudio diagnostico? |
-Los procesos fundamentales que se desarrollan en la empresa -La tecnologia y maquinaria utilizada -El estado de las instalaciones y su ubicación -Las materias primas utilizadas -Las fuentes de energia -Los efluentes y residuos generados -El grado de cumplimiento legal -La gestion actual y la asignacion de funciones y responsabilidades existentes. |
|
|
Objetivos ambientales de la ISO 14001 |
-Reducir el consumo de recursos naturales que emplea la organización – Establecer prácticas ambientales en las áreas de la organización – Crear y fomentar la conciencia ambiental en la comunidad de laorganización – Implementar el programa de separación de residuos sólidos – Reducir el impacto ambiental por la descarga de agua residual. |
|
|
Cuales son los pasos a seguir para implementar un SGA |
0. Analisis preeliminar medioambiental 1. Politica medioambiental 2. Planificacion 3. Implantacion y funcionamiento 4. Comprobacion y accion correctora 5. Revision por la direccion |
|
|
En que consiste el analisis preeliminar medioambiental |
Determinar los aspectos medioambientales que están afectados por la actividad de la Org. |
|
|
En que consiste la politica medio ambiental |
Debe ser iniciada, desarrollada y apoyada por el mas alto nivel de la direccion. Debe ser coherente y comprometer en su cumplimiento a toda la organizacion. |
|
|
Como debe asegurar la direccion que la politica medio ambiental sea? |
-Adecuada para sus actividades -Conocida, comprendida por todos los niveles -Dirigida a la prevencion y/o minimizacion de los efectos mediambientales perjudiciales -Incluir un compromiso de mejora continua -Asumir la adopcion y publicacion de objetivos medioambientales |
|
|
En que consiste la planificacion? |
Consta de 4 areas. 1. Aspectos medioambientales 2. Requerimientos legales y otros requisitos 3. Objetivos y metas 4. Programa de gestion medioambiental (EMP) |
|
|
Aspectos medioambientales |
-Aspecto medioambiental: elemento de una act, producto o servicio que puede interactuar con el medio ambiente. -Impacto medioambiental: Modificacion del medio ambiente resultado de las act de una empresa -Aspecto medioambiental significativo: Aquel aspecto que produce un impacto medioambiental destacable. |
|
|
Requerimientos legales y otros requisitos |
Identificar y analizar la aplicabilidad de los requisitos legales a la Org, |
|
|
Objetivos y metas |
Garantizar existencia de un procedimiento que permita los objetivos y metas del sistema. |
|
|
Que es un objetivo ambiental |
Fin de caracter general que una organizacion se marca y que esta cuantificado que sea posible. |
|
|
Que es una meta ambiental |
Requisito, cuantificado cuando sea posible, que proviene de los objetivos y que debe establecerse y cumplirse en orden a alcanzar dichos objetivos. |
|
|
Porgrama de gestion ambiental (EMP) |
1. Meta a llevar a cabo 2. Objetivo del cual se desprende dicha meta 3. Solucion y metodo usado para la consecucion de la meta 4. Responsable, recursos humanos tanto materiales como economicos 5. Periodo de tiempo de fijado |
|
|
En que consiste la implantacion y funcionamiento del SGMA? |
1. Estructura y responsabilidad 2. Formacion, concienciacion y capacidad profesional 3.Comunicacion 4. Documentacion 5. Control de la documentacion 6.Control operacional |
|
|
En que consiste la comprobacion y acciones correctoras? |
Se definiran los instrumentos destinados a garantizar el cumplimiento de sus requisitos y objetivos. -Seguimiento y medicion -Registros -Auditoria del SGMA -No conformidades, acciones correctoras y preventivas |
|
|
En que consiste la revision de la direccion |
Asegurar que el sistema es apropiado para la politica y los objetivos de la organizacion, ademas suministra informacion y datos para permitir la mejora |
|
|
Tendencias Globales, evolución de la gestión ambiental |
|
|
|
Normas de la ISO 14000 |
|
